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玩轉地產經營魔方
玩轉地產經營魔方
一個簡單的三階魔方,就能產生數億次的變化。房企的發展同樣要面對眾多變數,茫然、猶豫、沖動,都不行。能否卡準經營管理的“七寸”,關乎企業生死。“玩轉”是一種表現,一種結果,更是一種能力。
闖過三道關 煉成經營管理絕頂高手
2014-04-25 22:02 人物:
企業:
明源地產研究院基于標桿地產企業的經營管理最佳實踐研究表明,房企的經營管理發展與提升,需要經歷從項目級利潤管控、企業年度經營管控、數字化經營管理平臺三個階段,才能最終實現經營管理水平從稚嫩走向成熟。
[詳細]
《明源地產研究》 鐘洪濤 閱讀【146】
夯實基礎 三招抓牢項目利潤
2014-04-25 22:00 人物:
企業:
拿地時規劃好的利潤都跑到哪兒去了?這是一直困撓著眾多成長型房企的重要問題。在利潤空間大幅收縮的背景下,成長型房企需要改變發展思路和模式,提升項目級管控能力,由“天賜” 利潤轉變為“內生”利潤。
[詳細]
《明源地產研究》 劉鵬 閱讀【73】
十指彈琴 在規模化發展中踏準經營節奏
2014-04-25 21:59 人物:
企業:
很多處于規模化快速發展中的房企,正經歷從“少年”走向“青年”的成長痛: 產銷失衡、存貨積壓、資金緊張。通過“十指彈琴”,加強經營計劃管控,使企業管理變得可知、可控、可預測,從容地應對市場變化。
[詳細]
《明源地產研究》 鐘洪濤 閱讀【189】
經營導航 在對標管理中重塑企業執行力
2014-04-25 21:56 人物:
企業:
在白銀十年里,大型房企如何鎖定自己的江湖地位?只有通過“比(行業比對)、學(標桿學習)、趕(追趕目標)、幫(對標伙伴)、超(追求卓越)”,才能適應迅速變化的行業環境,建立全新的競爭優勢。
[詳細]
《明源地產研究》 鐘洪濤 閱讀【164】
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